Kniha nejprve seznamuje s obecnými přístupy k internímu auditu, charakterizuje jeho postavení v organizační struktuře podniku a popisuje pracovní postup interního auditu. Významná část knihy podrobně vysvětluje metodiku provádění interního manažerského auditu a na příkladech ilustruje postup jeho realizace v podniku. Třetí část knihy ukazuje na konkrétních příkladech, tabulkách a grafech způsoby řízení českých podniků, jednotlivé používané subsystémy a metody, silné a slabé stránky řízení.
Tato publikace má tři přednosti: na relativně malé ploše systematicky shrnuje teoretické poznatky z oblasti interního manažerského auditu, snoubí dosavadní zkušenosti s praktickým přístupem při aplikaci poznatků do praxe a navíc přináší vlastní, v praxi ověřený a vyzkoušený metodický postup permanentního zlepšování systému řízení podniků.