Antikvariát s více než 50 002 položkami
+420 775 281 837 v pracovní dny 7:00 - 14:00
Antikvariát
Nákupní košík Prázdný
SLOVENSKO, SLOVENSKO, SLOVENSKO!!!

Vážení zákazníci, jistě jste si všimli, že z naší nabídky zmizela možnost zaslání objednávky na Slovensko Českou poštou. Je to bohužel následek extrémního zvýšení ceny ze strany České pošty, které nemůžeme akceptovat. V současnosti řešíme spolupráci s některým z ostatních dopravců. Aktuálně je možné tedy většinu naší produkce zakoupit přes Aukro, které zprostředkovává zasílání na Slovensko. Děkujeme za pochopení. Váš Červený knír

Firma 21. století
Souček Zdeněk

Firma 21. století

(Předstihněme nejlepší!!!)

STAV:
8/10 (Velmi pěkné, pouze drobná poškození)
150 Kč
Koupit knihu Knihu už máte v košíku

Máme více kusůNa skladě máme 2 kusů.
Množství můžete upravit v košíku.
Pro mě nezobrazovat
Možnost položku zařadit mezi nežádané mohou využít pouze přihlášení uživatelé.
ISBN
978-80-7431-007-2
Typ vazby
Vázaná
Počet stran
260
Rok vydání
2010

Kniha profesora Zdeňka Součka, zkušeného autora a jedné z nejvýznamnějších osobností v oblasti strategického managementu, kterou vydalo nakladatelství Professional Publishing, jasně a srozumitelně vysvětluje principy, jimiž se má řídit firma, která chce být v náročném prostředí 21. století konkurenceschopná. Desítky praktických příkladů, jimiž autor dokumentuje tyto principy, činí knihu mimořádně zajímavou a inspirující. Jednotlivé kapitoly, doprovázené řadou praktických příkladů úspěšných firem z celého světa, vysvětlují cestu, kterou musí firmy projít a na které se musí výrazně změnit, aby mohly být konkurenceschopnými i v 21. století (Principy úspěšné firmy 21. století, Absolutní orientace na zákazníka, Silný top management, Aktivní vytváření poptávky, Hledání nových trhů, Specifické činnosti, Orientace na špičkové výsledky, Správné produkty a jejich značky, Efektivní portfolio a core business, Rychlost a pružnost, Výkonnost a motivační systém, Řízení procesů, Inovativnost, Používání moderních metod managementu, Využívání moderních informačních technologií, Ucelený systém řízení a plánování, Systém strategického řízení aj.). Závěrečné přílohy a tabulky pomohou výše uváděné zásady prakticky aplikovat ve firmách. Autor využil v knize své dlouholeté manažerské zkušenosti, poznatky, získané ze svých akademických kontaktů, ze své konzultantské činnosti i ze svých četných cest po světě. Díky tomu je kniha především praktickým návodem jak změnit firmy a dosáhnout jejich výrazně větší konkurenční schopnosti.

Mohlo by vás zajímat

Načíst další (+21)